Nhớ Đội Ngũ Tiên Tiến Của Enterprise Sales Khu Vực Phía Bắc

Tập trung vào mục tiêu làm việc nhóm, kiến ​​thức và sức mạnh để tiến tới tương lai

- Nhớ về Đội ngũ tiên tiến của Doanh nghiệp bán hàng khu vực phía Bắc

Bán hàng khu vực phía bắc 12 người, năm 2023 được trao tặng đội ngũ bán hàng tiên tiến của công ty, dưới sự lãnh đạo của giám đốc Zhang Leijun, phó giám đốc Lian Pengbo, toàn thể nhân viên khu vực đoàn kết, kiên trì lâu dài ở tuyến đầu bán hàng, trong sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, phát huy hết lợi thế của thương hiệu Simo, thông qua việc hiểu biết và nắm vững thông tin thị trường kịp thời để ứng phó với tình hình thực tế của khu vực, xây dựng các biện pháp đối phó hiệu quả và tích cực đến thăm khách hàng để phát huy tinh thần làm việc chăm chỉ, mở rộng thị phần trong khu vực, chúng ta đoàn kết và hợp tác, năm 2023 hoàn thành tốt mục tiêu bán hàng, đạt được đơn hàng, hoàn trả hơn 100 triệu gấp đôi. Phát huy tinh thần làm việc chăm chỉ, mở rộng thị phần trong khu vực, chúng ta đoàn kết và hợp tác với nhau, năm 2023 hoàn thành tốt hơn mục tiêu bán hàng, đạt được đơn hàng, hoàn trả hơn 100 triệu, giành được sự lãnh đạo và lời khen ngợi nhất trí của mọi người.

Đặc biệt là sau hội nghị bán hàng năm nay, để thực hiện tinh thần của cuộc họp, mở rộng thị phần, thay đổi phong cách làm việc, nâng cao sự hiểu biết về tư tưởng, tăng cường làm việc nhóm, thay đổi kiểu đơn lẻ trước đây, do khu vực ngày càng có nhiều người trẻ, họ nằm dưới sự lãnh đạo của người quản lý khu vực, chủ động điều hành một nhóm người dùng và phát huy hết vai trò của các đồng chí cũ trong truyền tải, giúp đỡ, lấy ví dụ, đồng chí DiDongJie đến bán hàng thời gian không lâu, một khoảng thời gian trước! Ở khu vực Nội Mông để đàm phán ý định của người dùng, để nâng cao tỷ lệ ký đơn hàng, người quản lý Lian đã đích thân dẫn dắt anh ta giao tiếp với người dùng và cuối cùng đã thành công trong việc tiếp nhận đơn hàng, đối với loại sáng kiến ​​này để giúp đỡ, tinh thần làm việc nhóm cũ với tinh thần làm việc nhóm mới, rất đáng để các khu vực khác học hỏi.

Để thực hiện áp lực tồn kho của công ty, xóa nợ phải thu, bỏ ra một khoản tiền nhỏ để làm những việc lớn theo tinh thần khu vực nhằm tinh gọn tổ chức, thực hiện văn phòng tập trung, không chỉ nâng cao hiệu quả mà còn tiết kiệm chi phí bán hàng.

Quản lý Zhang tập trung vào việc xây dựng nhóm và tổ chức các buổi học tập trung thường xuyên để bổ sung điểm mạnh và điểm yếu của nhau, đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành các nhiệm vụ mục tiêu cho năm 2024.