Nguyên nhân phát triển của Simo Motor

Tuy nhiên, từ quan điểm ngang, sự phát triển của nền kinh tế ngoài công lập trong thành phố của chúng tôi vẫn chưa đạt đến một cấp độ khác và ảnh hưởng của nền kinh tế ngoài công lập cần phải được mở rộng hơn nữa. Bắt đầu từ hôm nay, chúng tôi sẽ tập trung vào các tổ chức kinh tế ngoài công lập xuất sắc trong thành phố của chúng tôi.

Một số trong những doanh nghiệp này có một vị trí và vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế và xã hội của thành phố của chúng tôi. Một số có đặc điểm độc đáo trong triết học kinh doanh, mô hình quản lý và đổi mới cơ chế thể chế. Một số đã nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường của họ bằng cách tập trung vào các khái niệm thương hiệu, bảo tồn năng lượng và giảm phát thải, và đổi mới công nghệ. , Trong khi phát triển chính mình, chúng ta không quên trả lại cho cộng đồng và chú ý đến các chủ trương phúc lợi xã hội.

Chúng tôi nắm bắt sự sáng chói của họ, nhưng chúng tôi sẵn sàng cung cấp tài liệu tham khảo hữu ích cho sự phát triển kinh tế không công khai của thành phố của chúng tôi. Công ty TNHH Xi'an Simo Electric (Nhóm), một công ty nổi tiếng ở Xi'an, tất cả những người quen thuộc với nó đều biết rằng công ty này đã thay đổi tên của mình hai lần. Hai thay đổi tên công ty cũng phản ánh lực đẩy khổng lồ do cải cách hệ thống mang lại cho Simo Electric. Người tiền nhiệm của Simo Motor là Xi'an Motor Factory, một trong ba nhà máy sản xuất xe máy chính trong cả nước.

Giống như nhiều doanh nghiệp lớn thuộc sở hữu nhà nước, nó cũng đã tạo ra sự sáng chói trong kỷ nguyên của nền kinh tế theo kế hoạch. Tuy nhiên, kể từ năm 1993, cơ chế này đã không hoạt động, ban quản lý đã lạc hậu và thị phần đã giảm hàng năm ... Nhà máy máy điện Xi'an đã xuống dốc và có nguy cơ bị loại bỏ bởi thị trường. Năm 2002, một cuộc cải cách lặng lẽ xuất hiện trong nhà máy xe máy, hợp lý hóa tổ chức và nhân viên nén.

Nhóm lãnh đạo mới bắt đầu thay đổi mô hình quản lý cũ của các doanh nghiệp nhà nước là "lớn và đầy đủ", thoái vốn các chức năng xã hội của doanh nghiệp và thiết lập các công ty con tự tài trợ và tự tài trợ đặc biệt khác nhau để đưa các doanh nghiệp không phải là doanh nghiệp. Trong năm cải cách, nó đã biến những trận thua thành chiến thắng.

Vào năm 2004, sau khi nếm thử các thành quả của cải cách thành công lần đầu tiên, việc tái cấu trúc nhà máy xe máy Xi'an đã có một bước lớn hơn. Họ đã được chuyển đổi thành một công ty trách nhiệm hữu hạn. Hai doanh nghiệp miền Nam liên kết với nhà máy vận động điện và 31 người tự nhiên trong nhà máy đã giữ cổ phần với nhau, và các tài sản thuộc sở hữu nhà nước đã được rút ngay lập tức. Đây cũng là doanh nghiệp nhà nước đầu tiên ở tỉnh Shaanxi được cơ cấu lại hoàn toàn. Họ đã thành công. Không thêm một gánh nặng cho chính phủ, Xi'an Motor Factory đã được cơ cấu lại thành "Simo Electric (Group) Co., Ltd." Nói chung. Sức sống của quyền sở hữu ngoài công lập được phản ánh trong doanh nghiệp và cơ chế linh hoạt hơn. Hệ thống lương từng phần cho công nhân đã thay đổi tình huống mọi người phù phiếm trong quá khứ và phần thưởng nặng nề cho nhân viên R & D kỹ thuật đã kích thích cao trào của đổi mới sản phẩm.

Nền kinh tế sản xuất của doanh nghiệp đã phát triển nhanh chóng và lành mạnh. Năm 2006, Simo Motor đã trở thành một nhà lãnh đạo trong ngành. Vào năm 2007, để giải quyết tắc nghẽn vốn đã gặp phải trong sự phát triển hơn nữa của doanh nghiệp, Simo Electric đã được cơ cấu lại thành một công ty cổ phần chung lần thứ hai. Chuyển đổi chia sẻ này đã thu hút sự chú ý trong ngành sản xuất. Một số công ty trong và ngoài tỉnh muốn lấy cổ phần. Công nghiệp nặng Sany, một khổng lồ sản xuất thiết bị nội địa nổi tiếng, cũng đã nghe thấy gió và đầu tư hơn 15 triệu cổ phiếu. Những gì nó nhìn thấy là tiềm năng của sự phát triển của Simo Motor. Vào cuối năm 2007, Công ty TNHH Simo Electric (Nhóm) mới đã ra đời. Bây giờ nó là một doanh nghiệp nhóm bao gồm một công ty cốt lõi và 12 công ty con.

Simo Motor ngày nay là sản lượng lớn thứ hai trong ngành công nghiệp xe máy trong nước. Hơn 1.800 loại sản phẩm được xuất khẩu sang 40 quốc gia và khu vực. Ngành công nghiệp đã phát triển với tốc độ nhanh nhất trong bảy năm liên tiếp. Lợi nhuận và thuế tăng từ 9,46 triệu năm 2000 lên 75,8 triệu vào năm 2007 và thu nhập của nhân viên cũng đã tăng gần gấp đôi; Năm 2007, nó đạt 1,2 tỷ tổng tài sản và doanh thu bán hàng hàng năm là 2 tỷ nhân dân tệ. Mặt khác, hai doanh nghiệp nhà nước khác đã từng được xếp hạng trong số ba nhà máy xe máy trong nước hàng đầu cùng một lúc, người ta đã rút khỏi ngành công nghiệp xe máy, và người còn lại đã được cơ cấu lại muộn và hiện đang hoạt động một cách ảm đạm.

Vào năm 2008, Simo Electric đã bận rộn với một điều, được liệt kê và tài chính, hy vọng sẽ làm cho công ty lớn hơn thông qua tài chính trực tiếp. Trong nửa đầu năm, theo khuyến nghị mạnh mẽ của chính quyền thành phố, Simo Electric đã chấm dứt thời gian tư vấn niêm yết và đang chờ tham gia cuộc họp phê duyệt của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch. Đồng thời, công ty có kế hoạch mở rộng sau khi công khai.

Trong năm 2010, doanh thu bán hàng của tập đoàn đã đạt 3 tỷ nhân dân tệ và phấn đấu cho 5 tỷ nhân dân tệ. Việc sáp nhập nhà máy máy Mông Cổ bên trong, nhà máy sản xuất xe máy Shandong Zhangdian ... Bản thiết kế của Simo Motor sẽ được ra mắt trên khắp đất nước. [Nhận xét] Lịch sử phát triển của Simo Electric có thể được cô đọng thành một vài từ, cải cách, cải cách và sau đó cải cách. Họ không chỉ theo đuổi lợi ích của các doanh nghiệp nhà nước lớn, mà thông qua việc tái cấu trúc, phá vỡ chủ nghĩa bảo thủ và lấy ra tài sản của riêng họ để thu hút các công ty nước ngoài tham gia vào cổ phiếu; Họ không lấy tài trợ gián tiếp cho các khoản vay ngân hàng và tích cực chuẩn bị cho tài chính niêm yết trực tiếp. Đó là những nỗ lực táo bạo nhiều lần đã làm cho nhà lãnh đạo ngành công nghiệp ngày nay. Sử dụng đầy đủ các lợi thế thể chế của chính mình và các cơ chế đổi mới liên tục là nền tảng của sự phát triển của các doanh nghiệp ngoài công lập.